Ваша операционная эффективность упёрлась в потолок. Бразильский ритейл прошёл этот путь 3–5 лет назад и уже нашёл ответы, которыми готов поделиться с вами.
Высокая инфляция, дорогой капитал, давление на прибыль и необходимость постоянной оптимизации процессов.
Огромные расстояния, высокая стоимость доставки и управление распределёнными цепями поставок.
Ритейл ежедневно конкурирует с маркетплейсами за внимание, частоту покупок и лояльность клиента.
| Ключевой фактор | Бразилия |
|---|---|
| Похожесть условий рынка | Высокая инфляция, дорогой капитал, большие расстояния и схожие вызовы ритейла. |
| Конкуренция за клиента | Ритейл и маркетплейсы продолжают борьбу за внимание, частоту покупок и лояльность клиентов. |
| Логистика | Огромная территория и высокая стоимость логистики — вызовы, хорошо знакомые российскому ритейлу. |
| Маржинальность | Работа в условиях низкой маржи и постоянного давления на прибыль. |
| Практическая применимость | Большинство моделей и инструментов можно адаптировать и внедрять уже сегодня. |
| Что вы привезёте? | Конкретные решения для повышения эффективности сети и роста прибыли. |
Снизить стоимость логистики
Ускорить оборачиваемость запасов
Найти новые источники маржи
Построить ответ маркетплейсам
Повысить эффективность магазинов
Увеличить производительность персонала
Освободить оборотный капитал
Первыми увидеть модели, которые через 3–5 лет придут на рынок России: Cash&Carry, аптеки-health hub, фиджитал — всё уже работает и приносит +12% в год.
Готовые модели работы с низкой маржой: как зарабатывать там, где классический ритейл уже не может. Как расти без дешёвых кредитов.
Как Carrefour управляет РЦ на 130 000 сотрудников, как строится cold chain и как Mercado Livre выстроил логистику, которая бьёт Amazon в Латинской Америке.
Как защитить маржу, когда цены не поднять. Как повысить ROI торговой площади через фиджитал-модель: магазин как шоурум и ПВЗ.
Только топ рейтинга ABRAS 2025 — №1 в каждой вертикали. Глубокие экскурсии в форматы с руководителями розничных точек и экспертами рынка.
115 млрд реалов
72,8 млрд реалов
Инв. 34 млрд (2025)
| Компания | Сегмент | Оборот 2024 | Позиция | День |
|---|---|---|---|---|
| Carrefour Brasil | Продуктовый ритейл / РЦ | 115 млрд реалов | #1 ABRAS | День 1 |
| Pão de Açúcar (GPA) | Продуктовый ритейл | 20,6 млрд реалов | #5 ABRAS | День 1 |
| Oba Hortifruti + Swift | Нишевый / специализированный | 3,5 млрд реалов | #15 ABRAS | День 1 |
| Assaí Atacadista | Cash & Carry / Оптовый | 72,8 млрд реалов | #2 ABRAS | День 2 |
| Mambo Premium | Премиум-супермаркет | 1,5 млрд реалов | #45 ABRAS | День 2 |
| Scanntech | POS-аналитика / Data | 760 млрд реалов | Тех. партнёр | День 2 |
| Mercado Livre | E-commerce / Fintech | Инв. 34 млрд (2025) | #1 маркетплейс | День 3 |
| Magalu Gallery | Фиджитал / Омниканал | 65 млрд реалов | #1 электроника | День 3 |
| Renner + C&A | Фэшн-ритейл / Омниканал | 21,8 млрд реалов | #1+2 мода | День 4 |
| RaiaDrogasil | Аптека / Health hub | +12% рост | #1 фарма | День 4 |
| Neogrid | Supply chain tech | 40К ритейлеров | Тех. партнёр | День 4 |
Каждый день — конкретная тема, конкретные компании, конкретные выводы.
Как устроены крупнейшие РЦ и нишевые форматы
Cash & Carry, премиум-ритейл и data-аналитика
Как маркетплейсы строят непобедимые платформы
Омниканал, Health Hub и синхронизация данных
Эксклюзивные экскурсии с директорами форматов. Глубокие разборы процессов.
Проживание в деловом центре Сан-Паулу (4 ночи). Всё для комфортной работы.
Все встречи сопровождаются переводом. Общайтесь и спрашивайте на русском.
4 бизнес-ланча и 1 финальный ужин. Нетворкинг в неформальной обстановке.
Организованные перемещения между всеми локациями программы.
Фото, видеоотчёты, конспекты встреч и именной сертификат участника.
Один внедрённый инструмент от Assaí или Mercado Livre окупает поездку многократно
Оформите участие для двух сотрудников вашей компании и получите скидку на каждого участника.
Отправьте команду из трёх и более сотрудников — скидка распространяется на каждого участника.
Скидка для всех, кто ранее участвовал в программах WOW GROUP и Академии.